Peruvatko pomot etätyöt? Eivät uskalla vaikka haluttaisikin, kertoo laaja kysely

EK:n tutkimus kertoo, että vain joka neljäs iso johtaja puuttuu etätöiden säätelyyn. Se kannattaisi, sillä etätöillä on vaikutus yrityksen tuottavuuteen.

Kuka teidän firmassa päättää etätöistä? Usein se on työntekijä ihan itse.

Yritysten ylin johto myöntää asian Elinkeinoelämän keskusliiton EK:n teettämässä tutkimuksessa.

Lähes puolet yritysjohtajista kertoo, että he eivät uskalla rajoittaa etätöiden tekemistä. Vain joka neljäs yritysjohtaja päättää, millä säännöillä etätöitä tehdään yrityksessä.

– Johdossa haluttaisiin puuttua etätöihin, mutta siihen pelätään puuttua, koska nähdään sen vaikuttavan yrityksen työnantajamielikuvaan, toimitusjohtaja Pekka Vuorela tutkimus- ja konsulttiyhtiö Innolinkistä kertoo.

Tutkimukseen osallistui kaksisataa yritysjohtajaa, joista valtaosa oli toimitusjohtajia. Mukana oli yli kymmenen henkilöä työllistäviä tietointensiivisiä palvelualan yrityksiä kuten konsulttitoimistoja, arkkitehtitoimistoja, tutkimuslaitoksia sekä teknisen alan yrityksiä.

Tuottavuus kasvaa hybridityöllä

Pomot eivät uskalla puuttua etätöihin työnantajamielikuvan vuoksi – eikä etätöiden täyskielto edes kannattaisi.

Työn tuottavuus on tutkimuksen mukaan parhaimmillaan yleensä etä- ja lähityön yhdistelmässä. Tällöinkin tuottavuutta parantaa, kun työntekemisen säännöistä on sovittu selkeästi yrityksen johdon ja työntekijöiden kanssa.

– Etätöiden vaikutus tuottavuuteen on suurimmillaan tämmöisissä hybridiratkaisuissa. Ei täysin etätyössä tai täysin lähityössä, vaan jossain siellä keskivälillä, sanoo tutkimusneuvonantaja Petri Rouvinen Elinkeinoelämän tutkimuslaitokselta.

Etla analysoi haastattelututkimuksen aineiston ja yritysten tilinpäätöstietojen perusteella etätyön vaikutusta yritysten tuottavuuteen. Etätöiden hyvä johtaminen hyvin näkyy Etlan mukaan yrityksen tuloksessa.

Yhdessä tunnissa syntyy aikaisempaa enemmän laskutettavaa. Tuottavuus kasvaa.

Suurin osa tutkimuksen yrityksistä ei kuitenkaan seuraa etätöiden vaikutusta työn tuottavuuteen. Pekka Vuorela kertoo hämmästyneensä tuloksista.

– Yritysten tarkoituksena on menestyä ja tuottaa, joten tämä on aika hämmentävä löydös, hän sanoo.

Etätyöt sopivat parhaiten rutiinitehtäviin

Etätyöt eivät sovi kaikkeen työhön. Yritysjohtajien mukaan etänä kannattaa tehdä etenkin rutiininomaisia asiantuntijatöitä. Sen sijaan uusien tuotteiden tai liiketoiminnan kehittäminen onnistuu huonosti etänä.

Tässä piileekin vaara. Yritysjohtajien mukaan etätyöt vähentävät luovuutta yrityksissä.

Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivula sanoo alla olevalla videolla neuvon – etätöitä on ryhdyttävä johtamaan.

Viime kuukausina maailmalta on kantautunut yhä enemmän uutisia siitä, että suuret työnantajat rajoittavat etätöitä tai kieltävät ne kokonaan.

Etätöiden loppu ei kuitenkaan liene lähellä. Tutkimuksen mukaan 80 prosenttia yrityksistä ei suunnittele merkittävää muutosta etätyökäytäntöihin kuluvan vuoden aikana.